美豐集團(tuán)召開2019半年度財(cái)務(wù)工作會

2019年6月20日上午，美豐集團(tuán)在核心企業(yè)美青化工召開半年度財(cái)務(wù)工作會議。集團(tuán)公司黨委委員、董事會董事、總會計(jì)師、集團(tuán)財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)人李旭東主持會議。集團(tuán)總部、美青化工、美豐資產(chǎn)、美豐酒店、美青農(nóng)資、美青物流全體財(cái)務(wù)人員及審計(jì)監(jiān)察人員參加會議。

會議通報(bào)了集團(tuán)公司2019年1-5月的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量和股東權(quán)益情況，對集團(tuán)公司會計(jì)中期（半年度）的財(cái)務(wù)決算工作作了安排部署。會議圍繞美青營銷公司整建制劃轉(zhuǎn)至美青農(nóng)資公司，美青化工所有產(chǎn)品由全資子公司——美青農(nóng)資公司總經(jīng)銷的營銷體制變革后（實(shí)行資產(chǎn)、人員、財(cái)務(wù)“三分開”，機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)“兩獨(dú)立”），財(cái)務(wù)核算體制如何以“變”應(yīng)“變”、轉(zhuǎn)型升級、服務(wù)賦能；如何加強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)HR建設(shè)，通過內(nèi)部培養(yǎng)、外部培訓(xùn)、校園招聘、社會招聘，充實(shí)財(cái)務(wù)專業(yè)人才隊(duì)伍，優(yōu)化財(cái)務(wù)人才結(jié)構(gòu)，形成財(cái)務(wù)人才梯隊(duì)；如何加強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)ERP建設(shè)，加快財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化融合發(fā)展、提升財(cái)務(wù)信息化水平等集團(tuán)財(cái)務(wù)當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)行了研究與規(guī)劃。

會議要求，集團(tuán)財(cái)務(wù)中心要在公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，“不忘初心、牢記使命”，牢固樹立“四個意識”，切實(shí)增強(qiáng)“四個自信”，堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)集團(tuán)公司及所屬企業(yè)全體財(cái)務(wù)人員，躬身踐行“廉潔、高效、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)文化，緊緊圍繞“全面化解銀行債務(wù)危機(jī)、全力推動企業(yè)脫危解困、依法依規(guī)推進(jìn)改制重組”的中心任務(wù)和大局工作，積極轉(zhuǎn)型學(xué)習(xí)，戮力深耕業(yè)務(wù)，不斷加強(qiáng)專業(yè)知識上的精進(jìn)、管理經(jīng)驗(yàn)上的厚積和實(shí)務(wù)工作中的歷練，努力增強(qiáng)“七個意識”——程序意識、執(zhí)行意識、經(jīng)營意識、調(diào)度意識、保密意識、責(zé)任意識、廉潔意識，自覺服從“三個統(tǒng)一”——人員統(tǒng)一辦公、資金統(tǒng)一調(diào)度、業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理，同心同德把財(cái)務(wù)中心打造成為美豐集團(tuán)的“六個中心”——會計(jì)核算中心、財(cái)務(wù)共享中心、內(nèi)部控制中心、風(fēng)險(xiǎn)管理中心、決策支持中心、信息服務(wù)中心，有力促進(jìn)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)型升級上臺階，為企業(yè)近期脫危、中期解困、遠(yuǎn)期發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)保障、作出積極的專業(yè)貢獻(xiàn)。