成長計劃
培訓發(fā)展
公司致力打造學習型組織。公司將為員工提供新進員工培訓、專業(yè)技術崗位培訓、學歷教育培訓、專題培訓等多種形式的職業(yè)培訓。
新進員工培訓
對新進員工堅持“先培訓,后上崗”的原則,培訓包括公司企業(yè)文化、公司經營發(fā)展史、員工職業(yè)道德、行為規(guī)范和公司各項管理制度、部分業(yè)務知識簡介等內容。
專業(yè)技術培訓
按照崗位技能要求,公司分層次和類別對職工進行現代企業(yè)管理知識培訓、法律法規(guī)知識培訓、經營管理技術培訓、行業(yè)專業(yè)任職資格培訓和其它需要的相關知識培訓。公司鼓勵員工參加各類專業(yè)資格考試,報銷考試費用并給予獎勵。
學歷教育培訓
公司鼓勵員工參加與工作崗位相關專業(yè)的碩士和博士學歷教育,并報銷考試及學習費用。
專題培訓
根據公司業(yè)務發(fā)展或人才儲備的需要,公司將外派員工參與專業(yè)培訓機構或院校所組織的培訓及考察。
為了把技術中心創(chuàng)建成學習型組織,公司制定了嚴密的中長期技術培訓計劃,重點開展“三型”教育:
1、針對知識更新的實際情況,進行“更新型”教育。2013年,技術中心選送優(yōu)秀科技人員到行業(yè)內著名公司培訓、學習、考察計26人次;聘請知名專家、教授來廠舉辦新技術、新科學、新知識的講座11次。這種有針對性的教育不論是在企業(yè)的新產品開發(fā)上,還是在與其它機構的合作研發(fā)中都發(fā)揮了重要作用。
2、針對新知識薄弱的狀況,進行“補充型”教育。2013年,技術中心有1人選送脫產學習;有6人得到公司資助成人自學;利用與四川農業(yè)大學農學院的合作關系,結合新產品開發(fā)和科研項目等,邀請川農大袁杰超教授來技術中心授課3次6個課時。
3、針對企業(yè)發(fā)展的需要,進行“復合型”教育。2013年,公司以技術中心為主體,舉辦21次專題講座,對工程技術人員進行現代化管理方法的培訓;對專業(yè)管理人員開展產品技術講座,培養(yǎng)復合型、多學科專業(yè)人才,達到工程技術人員懂管理,管理人員懂技術的要求。